Halloween party ideas 2015
Tampilkan postingan dengan label perdagangan. Tampilkan semua postingan

Konektivitas Bali NTT Diperkuat, Perubahan Strategis Rute Kapal PELNIKM Binaiya Per 12 Januari 2026

TANJUNGPINANG PIKIRAN RAKYAT – PT Pelni (Persero) melakukan transformasi rute pada armada KM Binaiya guna meningkatkan efisiensi konektivitas antar-pulau.

Terhitung mulai 12 Januari 2026, kapal ini akan mengalihkan fokus operasinya pada koridor Bali dan Nusa Tenggara.

Perubahan signifikan terlihat pada layanan rute pulang-pergi (PP) Denpasar – Waingapu, yang diharapkan mampu mendongkrak distribusi logistik dan mobilisasi wisatawan di wilayah tersebut.

Selain itu, KM Binaiya tetap memperkuat jalur krusial di wilayah tengah dengan melayani rute:

  • Makassar – Labuan Bajo – Bima

  • Bima – Labuan Bajo – Denpasar

Langkah ini dipandang sebagai upaya optimalisasi armada dalam merespons tingginya permintaan perjalanan di segitiga emas pariwisata dan ekonomi daerah.

Denpasar – Waingapu

Berangkat : Senin, 12 Januari 2026, 03:00

Tiba : Selasa, 13 Januari 2026, 19:00

Harga Tiket : Rp 379.500

  • Denpasar : 12 Januari 2026, 03:00
  • Bima : 13 Januari 2026, 02:00-05:00
  • Waingapu : 13 Januari 2026, 19:00

Waingapu – Denpasar

Berangkat : Selasa, 13 Januari 2026, 21:00

Tiba : Kamis, 15 Januari 2026, 06:00

Harga Tiket : Rp 384.500

  • Waingapu : 13 Januari 2026, 21:00
  • Denpasar : 15 Januari 2026, 06:00

Denpasar – Waingapu

Berangkat : Kamis, 15 Januari 2026, 11:00

Tiba : Jumat, 16 Januari 2026, 20:00

Harga Tiket : Rp 379.500

  • Denpasar : 15 Januari 2026, 11:00
  • Waingapu : 16 Januari 2026, 20:00

Waingapu – Denpasar

Berangkat : Jumat, 16 Januari 2026, 22:00

Tiba : Minggu, 18 Januari 2026, 12:00

Harga Tiket : Rp 224.500

  • Waingapu : 16 Januari 2026, 22:00
  • Bima : 17 Januari 2026, 12:00-13:00
  • Denpasar : 18 Januari 2026, 12:00

Denpasar – Bontang

Berangkat : Minggu, 18 Januari 2026, 15:00

Tiba : Kamis, 22 Januari 2026, 13:00

Harga Tiket : Rp 531.500

  • Denpasar : 18 Januari 2026, 15:00
  • Bima : 19 Januari 2026, 14:00-16:00
  • Labuan Bajo : 20 Januari 2026, 00:01-02:00
  • Makassar : 20 Januari 2026, 21:00 – 21 Januari 2026, 02:00
  • Awerange : 21 Januari 2026, 08:00-10:00
  • Bontang : 22 Januari 2026, 13:00

Bontang – Parepare

Berangkat : Kamis, 22 Januari 2026, 16:00

Tiba : Jumat, 23 Januari 2026, 19:00

Harga Tiket : Rp 242.000

  • Bontang : 22 Januari 2026, 16:00
  • Parepare : 23 Januari 2026, 19:00

Parepare – Bontang

Berangkat : Jumat, 23 Januari 2026, 21:00

Tiba : Minggu, 25 Januari 2026, 00:01

Harga Tiket : Rp 266.500

  • Parepare : 23 Januari 2026, 21:00
  • Bontang : 25 Januari 2026, 00:01

Bontang – Makassar

Berangkat : Minggu, 25 Januari 2026, 04:00

Tiba : Senin, 26 Januari 2026, 15:00

Harga Tiket : Rp 322.000

  • Bontang : 25 Januari 2026, 04:00
  • Awerange : 26 Januari 2026, 07:00-09:00
  • Makassar : 26 Januari 2026, 15:00

Makassar – Bima

Berangkat : Senin, 26 Januari 2026, 19:00

Tiba : Rabu, 28 Januari 2026, 00:01

Harga Tiket : Rp 272.500

  • Makassar : 26 Januari 2026, 19:00
  • Labuan Bajo : 27 Januari 2026, 14:00-16:00
  • Bima : 28 Januari 2026, 00:01

Bima – Denpasar

Berangkat : Rabu, 28 Januari 2026, 01:00

Tiba : Kamis, 29 Januari 2026, 14:00

Harga Tiket : Rp 303.500

  • Bima : 28 Januari 2026, 01:00
  • Labuan Bajo : 28 Januari 2026, 09:00-11:00
  • Denpasar : 29 Januari 2026, 14:00.***

Ringkasan Berita:
  • Nur Handayani, perajin tas anyaman asal Desa Sepat, Masaran, Sragen, telah mengembangkan usaha sejak tahun 2000 dengan bahan tali strapping.
  • Produknya kini diekspor ke tujuh negara, termasuk Jepang, Korea Selatan, Belanda, Australia, dan Singapura, dengan ribuan pesanan per bulan.
  • Selain tas, Nur juga memproduksi sepatu dan sandal anyaman, dengan pasar ekspor rutin terutama ke Jepang, Korea, dan Hongkong.
 

Laporan Wartawan medkomsubangnetwork,, Septiana Ayu Lestari

medkomsubangnetwork,, SRAGEN -Nur Handayani tengah fokus menganyam sebuah tas berwarna biru saat medkomsubangnetwork,berkunjung ke kediamannya di Desa Sepat, Kecamatan Masaran, Kabupaten Sragen, Jumat (2/1/2026).

Ia duduk dengan bersandar di tumpukan tali strapping yang menjadi bahan baku pembuatan tas anyaman.

Kedua tangannya sangat lihai menganyam, sehinga dalam waktu sekejap, tas berukuran kecil yang akan dikirim ke Jepang itu hampir jadi.

Di rumah produksinya itu ia tidak sendiri, juga ada dua karyawan yang lain, yang mana salah satunya sedang memotong tali strapping, sementara yang satu memilah-milah tali strapping.

Di ruangan itu juga penuh dengan tas-tas anyaman berbagai warna dan bentuk, yang sudah siap kirim.

Di ruang sebelah ada 3 karyawan, yang membuat tiga jenis tas anyaman berbeda.

Kemudian, Nur memperlihatkan koleksi tas anyaman berbagai bentuk dan warna miliknya.

Tali strapping ada yang dipadukan dengan bahan kulit, ada tas berwarna hitam putih yang dibuat seperti rajutan, juga ada tas perpaduan coklat dan hitam terdapat motif persegi panjang, yang kata Nur merupakan pesanan dari Australia.

Tak hanya tas, Nur juga menunjukkan sepatu dan sandal buatannya yang dipadukan dengan anyaman tali strapping, yang begitu unik.

Tembus 7 Negara

Ibu dua anak ini menceritakan jika usaha tas anyaman yang diberi nama bandar Azalea itu ia mulai sejak tahun 2000.

Kini, usaha terus berkembang dan kerajinan yang dikerjakan oleh emak-emak ini telah masuk pasar Korea Selatan, Jepang, Belanda, Australia, Singapura, hingga Turki.

"Kalau yang ekspor sudah ke 7 negara, kalau yang lokalan sudah ke seluruh Indonesia, diekspor ke Jepang, Australia, Denmark, Singapura, Belanda, Malaysia, Hongkong, ekspor pertama itu ke Belanda," kata Nur kepada medkomsubangnetwork,, Jumat (2/1/2026).

Ia menceritakan setelah merintis usaha tas anyaman, ia didatangi temannya dan mengajak agar hasil karyanya itu diekspor keluar negeri.

"Awalnya tahu-tahu ada teman datang, ngajak untuk diekspor, awalnya Belanda tidak mau, karena katanya susah buang limbahnya, diekspor bareng produk rotan untuk memenuhi kuota, itu nyoba tas anyaman," jelasnya.

"Sudah diekspor ke Belanda sejak tahun 2016 atau 2017, sekarang ekspor ke Belanda sudah tidak banyak, yang banyak itu Jepang ke 7 kota," sambungnya.

Nur menuturkan produk yang diekspor ke Jepang ada bermacam-macam, kebanyakan tas belanja dan juga barang custom.

"Kalau di Tokyo ada aktivis perlindungan orang utan, kalau beli tas saya satu, nanti ditanam 1 pohon untuk reboisasi, jadi aktivis di Tokyo," terangnya.

Menurutnya, tas anyaman yang paling banyak diekspor ke Korea Selatan adalah tas jali-jali.

"Kalau ke Korea per bulan minimal 300 jali-jali, kalau ke Nagoya itu minimal 4.000 tas perbulan," singkatnya.

"Ekspor ke Jepang sudah lama, sudah sebelum corona tahun 2019, kalau ke Turki pernah tapi tidak bianyak, terus berhenti, yang rutin itu Jepang, Korea, Hongkong rutin tiap minggu ada," pungkasnya. (*)

(*)

Pergeseran Paradigma Pengelolaan Komoditas: DMO Batu Bara dan Bea Keluar Emas dalam Bingkai Ekonomi Politik

Perdebatan seputar rencana peningkatan porsi kewajiban pemenuhan batu bara domestik atau Domestic Market Obligation (DMO) di atas 25 persen pada tahun 2026 seringkali disederhanakan hanya sebagai isu teknis energi. Pendekatan ini mengabaikan kompleksitas yang lebih luas, seolah kebijakan tersebut hanya berkaitan dengan pasokan listrik dan kepatuhan administratif perusahaan tambang. Padahal, jika ditelisik dari perspektif ekonomi politik yang lebih mendalam, wacana DMO justru mencerminkan perubahan fundamental dalam cara negara mengelola komoditas strategis. Perubahan ini berfokus pada pembagian surplus dan alokasi risiko di tengah siklus pasar global yang tidak lagi ekspansif.

Pergeseran ini sejalan dengan koreksi target produksi nasional dan pembahasan penyesuaian instrumen fiskal seperti bea keluar. Kombinasi keduanya memberikan sinyal bahwa negara tidak lagi sepenuhnya membiarkan sektor komoditas bergerak mengikuti logika pasar global, melainkan secara aktif mengatur bagaimana fluktuasi harga dan permintaan internasional diterjemahkan ke dalam perekonomian domestik.

Konteks Empiris: Penurunan Produksi dan Harga Komoditas

Konteks empiris dari perubahan ini cukup jelas. Produksi batu bara Indonesia pada tahun 2024 tercatat sekitar 836 juta ton dan diproyeksikan menurun menjadi sekitar 790 juta ton pada tahun 2025, menurut data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Di sisi lain, harga batu bara acuan global Newcastle diperkirakan bergerak di kisaran 105–110 dollar AS per ton pada akhir 2025, sebagaimana diprediksi oleh Trading Economics dan Investing.com. Tingkat harga ini mengindikasikan fase pelandaian siklus, jauh di bawah puncaknya pada tahun 2022, namun belum mencapai titik terendah secara historis.

Pelandaian siklus ini juga tercermin pada kinerja ekspor. Data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa nilai ekspor batu bara Indonesia pada semester pertama 2025 mengalami penurunan lebih dari 20 persen secara tahunan, dipicu oleh merosotnya harga dan melemahnya volume. Bersamaan dengan itu, negara-negara importir utama meningkatkan produksi domestik dan mempercepat diversifikasi energi, yang secara otomatis membatasi ruang ekspansi ekspor.

DMO: Lebih dari Sekadar Kewajiban Administratif

Dalam kondisi seperti ini, DMO memperoleh fungsi yang jauh lebih luas daripada sekadar pemenuhan kewajiban administratif. Batu bara merupakan input krusial bagi sistem ketenagalistrikan dan berbagai sektor industri. Konsumsi batu bara domestik untuk pembangkit listrik berkisar antara 140 hingga 160 juta ton per tahun, yang hampir seluruhnya diserap oleh PT PLN (Persero). Dengan porsi sebesar itu, fluktuasi harga batu bara global memiliki potensi transmisi langsung ke biaya listrik, struktur biaya industri, dan pada akhirnya inflasi.

Secara makroekonomi, DMO berfungsi sebagai mekanisme stabilisasi. Dengan mewajibkan sebagian produksi dijual ke pasar domestik pada harga yang telah ditetapkan, negara mampu menahan volatilitas harga energi. Harga batu bara domestik untuk pembangkit listrik dipertahankan di kisaran 70 dollar AS per ton sesuai kebijakan harga DMO. Ketika harga global melampaui level tersebut, selisih harga menciptakan mekanisme transfer implisit dari produsen ke konsumen energi domestik. Transfer ini, meskipun tidak tercatat sebagai subsidi fiskal, secara ekonomi berfungsi sebagai penahan biaya energi dan penyangga stabilitas makroekonomi.

Dari sisi mikroekonomi, implikasi kebijakan ini bersifat mekanis. Peningkatan porsi DMO akan menurunkan harga jual rata-rata gabungan (blended average selling price) produsen, terlepas dari efisiensi operasional masing-masing perusahaan. Tekanan terhadap margin laba bukan disebabkan oleh kesalahan manajerial, melainkan akibat perubahan struktur harga yang ditetapkan oleh kebijakan.

Dalam kerangka distribusi, DMO mengalihkan sebagian surplus harga global dari produsen ke sektor energi domestik dan pengguna akhir. Logika ini menjadi semakin relevan ketika dikaitkan dengan pengendalian produksi nasional melalui evaluasi Rencana Kerja dan Anggaran Biaya. Ketika produksi diturunkan untuk menyesuaikan dengan proyeksi permintaan global yang melemah, volume yang tersedia untuk pasar ekspor menyusut. Jika pada saat yang sama porsi DMO dinaikkan, maka dari volume yang lebih kecil tersebut, bagian yang harus dijual dengan harga domestik menjadi lebih besar. Secara simultan, kuantitas dan harga rata-rata bergerak menekan pendapatan produsen.

Batu Bara sebagai Penopang Sistem Produksi

Dalam perspektif ekonomi politik produksi, kebijakan ini tidak berdiri sendiri. Merujuk pada pemikiran Piero Sraffa dalam Production of Commodities by Means of Commodities, terdapat komoditas tertentu yang berfungsi sebagai penopang reproduksi sistem industri secara keseluruhan. Komoditas semacam ini menentukan struktur biaya dan memengaruhi harga komoditas lain. Batu bara, sebagai input energi utama, jelas termasuk dalam kategori tersebut. Intervensi negara atas komoditas dasar dapat dipahami sebagai upaya mengatur distribusi surplus dan menjaga keseimbangan sistem produksi, bukan sekadar distorsi pasar.

Dalam kerangka ini, DMO dapat dibaca sebagai mekanisme distribusional. Negara secara sadar mengatur bagaimana surplus harga global dialokasikan antara produsen dan ekonomi domestik. Ketika harga global tinggi, sebagian surplus ditahan untuk menjaga stabilitas biaya produksi nasional. Saat harga global melemah, produsen tetap menghadapi tekanan karena struktur kebijakan telah mengunci sebagian volume pada harga yang lebih rendah. Dengan demikian, DMO berfungsi sebagai instrumen manajemen risiko sistemik, meskipun berkonsekuensi pada berkurangnya fleksibilitas korporasi.

Pendekatan Berbeda untuk Emas: Bea Keluar sebagai Instrumen Fiskal

Pendekatan negara terhadap emas menunjukkan desain kebijakan yang berbeda. Sejak akhir 2025, pemerintah menetapkan pengenaan bea keluar atas ekspor emas melalui Peraturan Menteri Keuangan Nomor 80 Tahun 2025 tentang Penetapan Barang Ekspor Berupa Emas yang Dikenakan Bea Keluar dan Tarif Bea Keluar. Regulasi ini mengatur tarif bea keluar hingga 15 persen dan mulai berlaku 14 hari setelah ditetapkan pada 9 Desember 2025. Dengan aturan tersebut, ekspor emas secara eksplisit ditempatkan sebagai objek kebijakan fiskal aktif, bukan sekadar komoditas yang mengikuti mekanisme pasar internasional.

Penempatan emas dalam rezim bea keluar mencerminkan cara negara membaca fungsi ekonomi komoditas tersebut. Berbeda dengan batu bara, emas tidak berperan sebagai input utama dalam sistem produksi domestik. Ia lebih berfungsi sebagai penyimpan nilai dan komoditas ekspor bernilai tinggi, terutama pada periode ketidakpastian global ketika harga cenderung menguat. Produksi emas nasional pada 2025 diperkirakan mendekati 100 ton berdasarkan data Kementerian ESDM, sementara harga emas global bertahan di atas 2.000 dollar AS per troy ounce sepanjang 2024–2025 menurut World Gold Council. Dalam konteks ini, bea keluar menjadi instrumen untuk menangkap sebagian surplus harga global melalui kanal fiskal tanpa mengganggu struktur biaya domestik.

Perbedaan Perlakuan: Logika Ekonomi yang Berbeda

Rencana penerapan bea keluar pada batu bara tidak menempatkan kebijakan tersebut dalam posisi pertentangan dengan pengenaan bea keluar atas emas. Perbedaan instrumen dan desain kebijakan mencerminkan pembedaan fungsi ekonomi kedua komoditas dalam struktur produksi nasional. Batu bara sebagai komoditas dasar sistem ketenagalistrikan memerlukan instrumen stabilisasi berbasis harga dan volume melalui DMO. Bea keluar, apabila diterapkan pada batu bara, berfungsi sebagai lapisan tambahan dalam pengelolaan surplus pada fase siklus tertentu, bukan sebagai penyamaan perlakuan dengan emas.

Sebaliknya, emas sebagai komoditas surplus yang tidak menentukan struktur biaya domestik sejak awal lebih kompatibel dengan instrumen fiskal. Dengan demikian, perbedaan perlakuan antara batu bara dan emas bukanlah pengecualian atau inkonsistensi kebijakan, melainkan konsekuensi logis dari perbedaan posisi kedua komoditas dalam sistem produksi dan distribusi surplus. Dalam terminologi Sraffa, batu bara lebih dekat dengan komoditas dasar, sementara emas berada di luar inti reproduksi sistem.

Arsitektur Baru Pengelolaan Rente Komoditas

Kombinasi DMO dan bea keluar membentuk rezim baru pengelolaan rente. Negara tidak lagi hanya mengandalkan royalti dan pajak sebagai instrumen fiskal, tetapi menggunakan kombinasi kebijakan harga, volume, dan fiskal untuk mengatur distribusi manfaat dan risiko. Dalam rezim ini, sensitivitas laba produsen terhadap harga global menjadi lebih rendah. Ketika harga naik, sebagian keuntungan tertahan oleh kebijakan. Ketika harga turun, produsen tetap menghadapi tekanan karena struktur biaya dan kewajiban domestik.

Implikasinya terasa di pasar modal. Penilaian terhadap emiten komoditas tidak lagi bertumpu semata pada proyeksi harga global. Struktur biaya, basis pasar, dan eksposur terhadap kebijakan menjadi variabel kunci. Emiten dengan pasar domestik kuat dan integrasi ke sektor ketenagalistrikan cenderung dipersepsikan lebih defensif, sementara emiten yang sangat bergantung pada ekspor menghadapi risiko lebih tinggi ketika porsi DMO meningkat dan produksi dikoreksi.

Menavigasi Transisi Energi dan Tantangan Kebijakan

Lapisan lain yang memperkuat dinamika ini adalah tekanan transisi energi dan standar lingkungan. Batu bara menghadapi tantangan jangka panjang dari dekarbonisasi global, perubahan preferensi investor, dan peningkatan biaya kepatuhan. Dalam konteks ini, pengendalian produksi dan DMO dapat dibaca sebagai cara negara mengelola fase transisi secara bertahap, menjaga stabilitas domestik sambil menghindari kelebihan pasokan yang dapat menekan harga lebih dalam.

Tantangan kebijakan terletak pada kalibrasi. Tekanan yang terlalu besar berpotensi melemahkan insentif investasi, terutama di sektor yang masih menyumbang signifikan terhadap penerimaan negara dan daerah penghasil. Sebaliknya, pelonggaran yang berlebihan berisiko mengembalikan volatilitas biaya energi dan ketergantungan pada siklus harga global. Keseimbangan inilah yang menjadi inti perdebatan kebijakan komoditas ke depan.

Dalam perspektif ekonomi politik sumber daya, arah kebijakan ini mencerminkan pergeseran dari model ekstraksi rente berbasis pasar menuju model pengelolaan yang lebih terarah. Negara berperan sebagai pengelola distribusi surplus dan risiko, bukan untuk menggantikan pasar, melainkan mengoreksi volatilitas yang berdampak luas pada kepentingan publik. Dengan demikian, DMO batu bara dan bea keluar emas tidak dapat dipahami sebagai kebijakan sektoral yang berdiri sendiri. Keduanya merupakan bagian dari arsitektur baru pengelolaan komoditas yang berupaya menyeimbangkan stabilitas ekonomi, keberlanjutan fiskal, dan kelangsungan investasi. Keberhasilan pendekatan ini akan sangat ditentukan oleh konsistensi kebijakan dan kemampuan negara menyesuaikan instrumen seiring perubahan siklus global.

medkomsubangnetworkMenjelang pergantian tahun, momen belanja selalu menjadi hal yang ditunggu banyak orang. 

Satu program belanja terbesar di akhir tahun datang dari Watsons, dengan menghadirkan Watsons 12.12 Sale-Bration. 

Watsons 12.12 Sale-Bration berlangsung pada tanggal 12–14 Desember 2025.

Watsons 12.12 Sale-Bration bisa diakses melalui website resmi Watsons.co.id maupun aplikasi Watsons ID yang tersedia untuk Android dan iOS.

Kesempatan Belanja Produk Kecantikan dan Kesehatan dengan Diskon Besar

Watsons 12.12 Sale-Bration menjadi ajang terbaik bagi pelanggan untuk mendapatkan produk-produk kecantikan, kesehatan, dan perawatan diri dengan diskon hingga 70 persen. 

Tidak hanya itu, program ini juga menawarkan beragam voucher menarik dan promo tambahan yang sayang untuk dilewatkan. 

Pelanggan dapat menemukan penawaran spesial dari brand-brand ternama seperti Maybelline, Cetaphil, Wardah, SKINTIFIC, Sayap Mas, Nivea, Watsons Brand, dan masih banyak lagi.

Selama periode Megaday, pelanggan bisa memanfaatkan berbagai penawaran spesial. 

Salah satunya adalah voucher spesial senilai Rp 112.000 dengan kode GCSALEBRATION112K untuk pembelanjaan minimal Rp 499.000. 

Selain itu, tersedia pula flash voucher yang muncul tiga kali sehari sepanjang program berlangsung, menambah keseruan dan kesempatan untuk berbelanja lebih hemat.

Beragam Promo dan Kemudahan Belanja

Tidak hanya diskon besar dan voucher menarik, Watsons juga menghadirkan beragam promo tambahan, mulai dari flash sale, hingga bebas ongkir untuk area Jabodetabek. 

Bagi para Watsons Club Member, keuntungan belanja semakin maksimal karena mereka berhak mendapatkan extra discount eksklusif, sehingga belanja menjadi lebih hemat dibandingkan biasanya.

Watsons juga mempermudah pelanggan dengan layanan belanja yang fleksibel. 

Fitur Home Delivery Express memungkinkan pesanan dikirim langsung ke alamat pelanggan dengan cepat. 

Sedangkan fitur Click & Collect Express memudahkan pelanggan untuk membeli produk secara online dan mengambilnya langsung di toko pilihan, memberikan kombinasi kenyamanan belanja online sekaligus tetap dapat produk dengan segera.

Maksimalkan Momen Belanja dengan Brand Favorit

Watsons menghadirkan berbagai penawaran menarik dari produk-produk favorit. 

Misalnya, pelanggan bisa mendapatkan produk perawatan kulit seperti Cetaphil dengan harga spesial, atau makeup favorit dari Maybelline. 

Tidak ketinggalan, brand lokal dan Watsons Brand juga menawarkan produk berkualitas dengan harga lebih hemat. 

Program ini benar-benar menjadi solusi bagi mereka yang ingin menyambut akhir tahun dengan penampilan lebih segar dan sehat tanpa menguras kantong.

Lanjutan Promo Melalui Thank You Sale

Setelah periode Watsons 12.12 Sale-Bration berakhir, pelanggan masih bisa menikmati penawaran lanjutan melalui program Thank You Sale. 

Program ini memberikan kesempatan tambahan untuk berbelanja dengan berbagai voucher menarik dan promo spesial, memastikan bahwa semua pelanggan tetap dapat merasakan keuntungan belanja yang maksimal di akhir tahun.

Sambut Penghujung Tahun dengan Lebih Hemat dan Menyenangkan

Watsons 12.12 Sale-Bration bukan hanya sekadar promo belanja biasa, melainkan ajang untuk merayakan penghujung tahun dengan lebih hemat dan menyenangkan. 

Dengan diskon besar, voucher menarik, flash sale, serta layanan belanja fleksibel, program ini memberikan pengalaman belanja yang lengkap, aman, dan nyaman.

Untuk menikmati berbagai penawaran spesial ini, pelanggan cukup mengunjungi www.watsons.co.id

 atau membuka aplikasi Watsons ID di smartphone.

Semua kemudahan dan keuntungan belanja ini menanti, mulai dari diskon hingga 70%, voucher spesial, bebas ongkir, hingga layanan Home Delivery dan Click & Collect Express.

Jangan lewatkan kesempatan langka ini untuk mendapatkan produk kecantikan, kesehatan, dan perawatan diri favorit dengan harga istimewa. 

Watsons 12.12 Sale-Bration siap menjadi momen belanja akhir tahun yang paling menguntungkan bagi kamu dan keluarga.

 

Ambar/medkomsubangnetwork

Investasi emas aman di Galeri24, kemasan dilindungi PVC kokoh dan nomor seri unik

medkomsubangnetwork, DENPASAR – Galeri24 mendorong masyarakat memilih emas dengan kemasan bersegel dan nomor seri unik agar investasi tetap aman, terlindungi dari risiko pemalsuan, dan terjaga nilai jual kembalinya.

Bagi masyarakat sudah memiliki emas batangan yang sudah tersegel/dengan kemasan, disarankan untuk tidak membuka, menggunting atau merusak karna akan mempengaruhi harga jual.

Galeri24 sebagai anak perusahaan PT Pegadaian (Persero) yang bergerak di bidang penjualan emas batangan, perhiasan, dan produk logam mulia lainnya menjaga reputasi sebagai penjual emas terpercaya. 

Galeri24 menjaga kualitas produk, memberikan layanan purna jual, menggunakan kemasan secure, menyediakan fasilitas verifikasi resmi, serta menjaga transparansi informasi.

Galeri24 memberikan perhatian khusus pada desain dan keamanan kemasan emas batangan, karena kemasan merupakan elemen penting yang melindungi emas dari kerusakan fisik, memudahkan verifikasi keaslian, dan menjaga nilai jual kembali. 

Desain yang aman membantu memastikan bahwa produk yang diterima pelanggan tetap asli dan tidak mengalami modifikasi.

Kemasan juga bagian yang sangat penting karena berfungsi sebagai seal keaslian. 

Jika kemasan rusak, terbuka, atau diubah, nilai jual kembali bisa turun karena keaslian emasnya menjadi diragukan.

Selama ini masih ada kasus emas dengan kemasan yang mudah rusak atau dipalsukan di pasaran.

Pemalsuan sering dilakukan dengan meniru tampilan luar kemasan, sehingga konsumen harus lebih jeli dan teliti untuk memilih tempat membeli emas batangan.

Jangan mudah percaya melakukan pembelian di luar outlet resmi Galeri24 atau pembelian secara online yang bukan marketplace official Galeri24.

Kemasan secure Galeri24 didesain menggunakan plastik PVC tebal yang kuat, transparan, serta menyatu secara rapat, sehingga sulit dibuka tanpa merusaknya. 

Di dalamnya terdapat kartu identitas produk dan cetakan nomor seri.

Fungsi utama PVC tersebut bukan hanya melindungi fisik emas, tetapi juga mencegah pembukaan ulang. 

Jika kemasan rusak, secara otomatis keaslian terindikasi perlu diverifikasi ulang.

Selain itu, setiap unit emas memiliki nomor seri berbeda yang dicatat dalam sistem internal. 

Nomor ini menjadi identitas tetap yang menghubungkan produk dengan data produksinya.

Setiap nomor seri dapat dilacak. Dengan mendownload aplikasi Gold Galeri 24/G24 Gold lalu scan barcode di emas batangan Galeri24, nanti akan tertera seluruh informasi yang dapat disesuaikan dengan emas batangan fisiknya.

Galeri24 menyediakan sistem pengecekan melalui kanal resminya, umumnya melalui aplikasi Gold Galeri 24/G24 Gold, nasabah dapat memverifikasi kecocokan nomor seri dengan data resmi.

Setiap kemasan diperiksa agar tidak ada cacat cetak, retak, lubang kecil, atau indikasi bisa dibuka ulang. Produk yang tidak lolos QC tidak akan dijual ke pasaran.

Berikut beberapa ciri konsumen mengenali kemasan asli Galeri24?

- PVC tebal dan presisi

- Nomor seri tercetak jelas

- Desain visual khas Galeri24

- Tidak terdapat bekas lem, sobekan, atau sambungan ulang

- Informasi identitas emas tercetak rapi

- Barcode dapat di scan di aplikasi Gold Galeri 24/G24 Gold

Jika menemukan kemasan rusak atau nomor seri tidak sesuai, konsumen disarankan segera hubungi gerai Galeri24 terdekat atau layanan pelanggan sebelum melakukan transaksi (jika belum transaksi) atau jika sudah melakukan transaksi, bawa langsung ke outlet, di mana melakukan transaksi dengan membawa kuitansi pembelian dan jangan sampai merusak kemasaan/membuka kemasan.

Galeri24 menyarankan menyimpan emas di tempat kering dan tidak lembap. Jauhkan dari panas berlebih yang dapat merusak PVC.  

Hindari menekan atau menumpuk kemasan agar tidak retak. Serta gunakan brankas atau safety box untuk keamanan optimal. (*)

Kumpulan Artikel Bali

Harga emas Antam di Bandung dan Cimahi hari ini 7 Desember 2025 melorot jadi segini

medkomsubangnetwork Update Harga emas Antam hari ini, Minggu (7/12/2025) kembali menunjukkan tren negatif, harga emas mengalami penurunan cukup signifikan.

Lantas, bagaimana dengan harga emas di Bandung dan Cimahi?

Harga emas produksi PT Aneka Tambang (Antam) Tbk. atau yang dikenal dengan emas Antam Logam Mulia turun tipis pada perdagangan hari ini, Minggu (7/12/2025).

Tercatat, harga emas Antam hari di level Rp2.404.000 per gram.

Sejalan dengan buyback atau harga yang didapat jika pemilik emas ingin menjual emas batangan juga tidak berubah di Rp2.265.000.

Harga buyback ini merupakan acuan bagi masyarakat atau investor yang ingin menjual kembali emas batangan ke Antam, dan nilainya belum termasuk potongan pajak sesuai ketentuan yang berlaku.

Fluktuasi harga emas ini terjadi di tengah dinamika pasar global yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk pergerakan nilai tukar rupiah, harga emas dunia, dan sentimen investor terhadap risiko ekonomi global.

Untuk diketahui, Transaksi harga jual dikenakan potongan pajak, sesuai dengan PMK No. 34/PMK.10/2017.

Penjualan kembali emas batangan ke PT Antam Tbk dengan nominal lebih dari Rp10 juta, dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22 sebesar 1,5 persen untuk pemegang Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan 3 persen untuk non-NPWP.

PPh 22 atas transaksi buyback dipotong langsung dari total nilai buyback. 

Sesuai Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 34 Tahun 2017, pembelian emas batangan akan dikenakan PPh 22 sebesar 0,9 persen. Jika ingin mendapatkan potongan pajak lebih rendah sebesar 0,45 persen, harus menyertakan NPWP untuk transaksinya.

Perlu diketahui, Pegadaian menjual emas Antam dan emas UBS dengan beragam berat, mulai dari 0,5 gram hingga 1000 gram. Selain itu, Pegadaian juga menjual emasan GALERI 24.

Rincian Harga Terbaru Emas Hari Ini 7 Desember 2025:

Emas 0,5 gram: Rp1.252.000

Emas 1 gram: Rp2.404.000

Emas 2 gram: Rp4.748.000

Emas 3 gram: Rp7.097.000

Emas 5 gram: Rp11.795.000

Emas 10 gram: Rp23.535.000

Emas 25 gram: Rp58.712.000

Emas 50 gram: Rp117.345.000

Emas 100 gram: Rp234.612.000

Emas 250 gram: Rp586.265.000

Emas 500 gram: Rp1.173.320.000

Emas 1.000 gram: Rp2.344.600.000

Untuk diketahui, Penjualan kembali emas batangan ke PT Antam Tbk dengan nominal lebih dari Rp10 juta, dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22 sebesar 1,5 persen untuk pemegang Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan 3 persen untuk non-NPWP.

PPh 22 atas transaksi buyback dipotong langsung dari total nilai buyback. Berikut harga pecahan emas batangan yang tercatat di laman Logam Mulia Antam.

Harga buyback emas harus merujuk pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor 34/PMK.10/2017. Penjualan kembali emas batangan ke PT Antam Tbk. dengan nominal lebih dari Rp 10 juta.

Sesuai Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 34 Tahun 2017, pembelian emas batangan akan dikenakan PPh 22 sebesar 0,9 persen. Jika ingin mendapatkan potongan pajak lebih rendah sebesar 0,45 persen, harus menyertakan NPWP untuk transaksinya.

Perlu diketahui, Pegadaian menjual emas Antam dan emas UBS dengan beragam berat, mulai dari 0,5 gram hingga 1000 gram. Selain itu, Pegadaian juga menjual emasan GALERI 24.

Perubahan harga emas Antam dipengaruhi oleh sejumlah faktor, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Pemahaman mengenai faktor-faktor ini sangat penting bagi mereka yang berencana untuk berinvestasi dalam emas Antam.

Antam menjual emas dengan ukuran mulai 0,5 gram hingga 1.000 gram. Anda dapat memperoleh potongan pajak lebih rendah (0,45 persen) jika menyertakan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP). 

Bandung, Kota Kreatif yang Tak Pernah Kehabisan Pesona Kopi dan Suasana Kekinian

Kota Bandung terus membuktikan diri sebagai destinasi yang tak pernah kering akan tempat-tempat menarik untuk dijelajahi. Bagi para penikmat kopi sejati dan pemburu suasana "kalcer" atau kekinian, Bandung senantiasa menawarkan surga tersembunyi. Mulai dari kedai kopi yang mengusung konsep artistik, desain modern yang futuristik, hingga tempat-tempat yang menawarkan nuansa syahdu nan intim, semuanya dapat Anda temukan di kota ini.

Beragam kedai kopi di Bandung hadir dengan pengalaman unik yang dapat disesuaikan dengan preferensi selera masing-masing pengunjung. Deretan kedai kopi kekinian ini sangat ideal bagi Anda yang tengah mencari referensi tempat nongkrong santai, atau bahkan untuk mendukung aktivitas work from coffee (WFC) yang semakin populer. Berikut adalah lima rekomendasi kedai kopi kekinian yang patut masuk dalam daftar kunjungan Anda saat berada di Bandung.

1. Maison De La Sol Coffee and Culture

Terletak di kawasan Cihampelas yang ramai, Maison De La Sol telah menjelma menjadi salah satu kedai kopi paling digemari di Bandung. Kedai ini mengadopsi konsep modern-vintage yang sangat estetis, berpadu harmonis dengan suasana hangat yang membuat pengunjung betah berlama-lama. Baik area indoor maupun outdoor-nya menawarkan kenyamanan yang luar biasa, menjadikannya tempat yang sempurna untuk sekadar bersantai, bekerja, atau menikmati momen me-time ditemani secangkir kopi favorit. Maison De La Sol juga kerap menjadi incaran sebagai lokasi pemotretan berkat interiornya yang sangat instagramable. Jika Anda mencari kedai kopi dengan nuansa elegan namun tetap terasa nyaman, Maison De La Sol adalah pilihan yang tepat.

  • Kisaran Harga: Mulai dari ± Rp 28.000
  • Lokasi: Jalan Cihampelas Nomor 36, Tamansari, Bandung
  • Jam Buka:
    • Minggu–Kamis: 08.00–01.00 WIB
    • Jumat: 13.00–02.00 WIB
    • Sabtu: 08.00–02.00 WIB

2. Masagi Koffee

Bagi Anda yang mendambakan suasana tenang dan dikelilingi nuansa hijau, Masagi Koffee bisa menjadi pilihan yang sangat menarik. Terletak di kawasan Ciumbuleuit, yang secara historis dikenal dengan udaranya yang sejuk dan cenderung lebih tenang dibandingkan pusat kota, Masagi Koffee menawarkan pengalaman berbeda.

Kedai kopi ini menyediakan area outdoor yang dikelilingi oleh pepohonan rindang, memberikan kesan alami dan menyegarkan. Suasana yang hening dan damai menjadikan Masagi Koffee sangat ideal untuk mengerjakan tugas, membuka laptop sembari menikmati kopi, atau sekadar bertukar cerita santai bersama teman-teman. Jika Anda mencari "pelarian" kecil dari hiruk pikuk kota Bandung, Masagi Koffee sangat layak untuk dicoba.

  • Lokasi: Jalan Gunung Kareumbi Nomor 1B, Ciumbuleuit, Bandung
  • Jam Buka: Setiap hari 07.00–22.00 WIB
  • Kisaran Harga:
    • Minuman: Rp 25.000 – Rp 40.000
    • Pastry & makanan ringan: kisaran harga menengah

3. Tanatap Coffee Braga

Satu lagi kedai kopi yang tengah menjadi primadona di kalangan anak muda adalah Tanatap Coffee Braga. Berlokasi strategis di jantung kawasan Braga yang ikonik, Tanatap Coffee hadir dengan konsep interior modern dan nyaman yang sangat cocok untuk sesi foto maupun sekadar bersantai. Posisi geografisnya yang prima menjadikan Tanatap Coffee Braga sering menjadi tempat persinggahan para wisatawan setelah menjelajahi area sekitar Braga. Dengan atmosfer kekinian dan pilihan menu yang beragam, Tanatap Coffee Braga dapat dikunjungi kapan saja.

  • Lokasi: Jalan Braga Nomor 99–101, Sumur Bandung, Bandung
  • Jam Buka: Setiap hari 07.00–22.00 WIB
  • Kisaran Harga:
    • Kopi & minuman: Rp 30.000 – Rp 50.000
    • Makanan: Rp 35.000 – Rp 75.000

4. Wheels Coffee Roasters (Dago & Riau)

Bagi Anda yang menyukai kedai kopi dengan nuansa urban dan modern, Wheels Coffee Roasters merupakan salah satu yang paling direkomendasikan. Desain interiornya yang bersih dan stylish memberikan kesan premium, namun tetap terasa nyaman untuk bekerja atau bercengkerama santai. Tempat ini terkenal dengan kualitas racikan kopinya yang konsisten dan hidangan brunch-nya yang lezat. Tidak mengherankan jika Wheels Coffee Roasters menjadi salah satu pilihan favorit untuk melakukan rapat atau sesi WFC di Bandung.

  • Lokasi: Area Dago & Riau (memiliki beberapa cabang)
  • Jam Buka: Menyesuaikan cabang masing-masing, umumnya buka dari pagi hingga malam
  • Kisaran Harga: Rp 50.000 – Rp 100.000

5. Kopi Cantel Braga

Masih berada di kawasan Braga, Kopi Cantel membawa energi yang berbeda dengan konsepnya yang ceria dan penuh warna. Interiornya dirancang secara unik dan semarak, bahkan beberapa cabangnya dilengkapi dengan perosotan yang menambah kesan seru dan tidak membosankan. Dengan harga yang terjangkau dan suasana yang hidup, Kopi Cantel sangat cocok untuk para mahasiswa, wisatawan muda, atau siapa pun yang ingin menikmati waktu santai tanpa harus menguras kantong.

  • Lokasi: Kawasan Braga, Bandung
  • Jam Buka: Menyesuaikan cabang masing-masing
  • Kisaran Harga: Mulai dari Rp 25.000

Rekomendasi Tempat Sewa Motor di Bandung

Untuk memaksimalkan penjelajahan Anda di Bandung dengan cara yang lebih praktis dan fleksibel, tersedia beberapa rekomendasi tempat penyewaan motor yang patut dipertimbangkan. Berikut adalah beberapa pilihan yang dapat Anda pertimbangkan:

1. Ammar Rental

Ammar Rental dikenal sebagai salah satu penyedia jasa sewa motor dengan harga yang terjangkau. Tarif sewa di Ammar Rental dimulai dari Rp 100.000 per hari. Harga tersebut sudah mencakup berbagai fasilitas pendukung, termasuk dua unit helm standar SNI dan jas hujan. Lokasi Ammar Rental sangat strategis, dekat dengan Stasiun Bandung, tepatnya di Jalan Stasiun Barat, Kebon Jeruk, Andir, Kota Bandung, Jawa Barat. Untuk informasi pemesanan lebih lanjut, Anda dapat menghubungi nomor 08997755380.

2. Arfa Rental

Bagi Anda yang mencari opsi penyewaan motor di dekat Stasiun Bandung, Arfa Rental bisa menjadi pilihan yang tepat. Tarif sewa motor di sini dibanderol mulai dari Rp 90.000 per hari. Setiap unit motor yang disewakan telah dilengkapi dengan fasilitas berupa dua helm standar SNI dan jas hujan. Arfa Rental berlokasi di Jalan Kebon Kawung Nomor 10, Cicendo, Kota Bandung, Jawa Barat. Untuk melakukan pemesanan atau mendapatkan informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor 082116053984.

3. A Rental Bandung

A Rental Bandung menawarkan layanan penyewaan motor dengan tarif yang sangat kompetitif, dimulai dari Rp 60.000 per hari. Anda memiliki fleksibilitas untuk menyewa motor untuk periode harian, mingguan, maupun bulanan. Pilihan unit motor yang disewakan pun cukup beragam, dengan persyaratan sewa yang tergolong mudah. Untuk pemesanan dan informasi lebih lanjut, Anda dapat menghubungi nomor 082258985655.

Emotional Branding: Antara Rekayasa Emosi atau Keterikatan yang Tulus

Di tengah lanskap bisnis yang semakin kompetitif, di mana keunggulan produk seringkali hanya bersifat sementara, strategi pemasaran telah bergeser dari ranah logika murni ke dimensi emosional. Konsumen masa kini tidak lagi hanya mempertanyakan fungsionalitas sebuah produk, melainkan lebih kepada perasaan apa yang ditawarkan merek tersebut atau apakah merek tersebut mampu merefleksikan identitas diri mereka. Pergeseran paradigma ini menjadikan emotional branding sebagai alat strategis yang krusial dalam upaya memenangkan hati dan loyalitas pasar.

Pada dasarnya, emotional branding adalah upaya terstruktur untuk membangun koneksi psikologis yang mendalam antara sebuah merek dan individu. Strategi ini menggantikan penekanan pada fitur-fitur rasional dengan narasi cerita, janji-janji fungsional dengan pembentukan identitas merek, dan harga dengan nilai-nilai yang lebih esensial. Melalui kampanye yang menyentuh hati, desain yang membangkitkan nostalgia, atau pengalaman pelanggan yang personal, merek berupaya menjadi bagian integral dari kehidupan konsumen, bukan sekadar entitas transaksional.

Namun, di balik janji-janji tentang komunitas dan koneksi, muncul pertanyaan mendasar yang semakin relevan: Apakah hubungan emosional yang dibangun oleh merek merupakan ikatan yang tulus berdasarkan nilai-nilai bersama, ataukah sekadar rekayasa emosi—sebuah manipulasi terselubung yang dirancang semata-mata untuk meningkatkan angka penjualan?

Memahami Dasar Konseptual Emotional Branding

Konsep emotional branding dipopulerkan oleh Marc Gobe pada tahun 2001 dalam bukunya yang berjudul Emotional Branding: The New Paradigm for Connecting Brands to People. Gobe berargumen bahwa era konsumen yang sepenuhnya rasional telah berakhir. Manusia pada hakikatnya adalah makhluk emosional yang berpikir. Oleh karena itu, merek seharusnya tidak hanya menjual produk, tetapi menjual pengalaman yang mampu membangkitkan gairah, cinta, rasa hormat, atau rasa memiliki.

Pendekatan ini melampaui sekadar iklan konvensional. Emotional branding adalah sebuah filosofi bisnis yang merasuk ke dalam setiap titik interaksi konsumen, mulai dari desain kemasan yang memanjakan indera, gaya komunikasi layanan pelanggan, hingga nilai-nilai sosial yang diperjuangkan oleh merek.

Penelitian akademis di Indonesia juga memperkuat definisi ini. Sebuah studi yang dilakukan terhadap klinik gigi di Bandung pada tahun 2024 menyimpulkan bahwa emotional branding berhasil ketika merek mampu mengintegrasikan hubungan personal, pengalaman indrawi yang unik, imajinasi kolektif, dan visi masa depan. Integrasi ini menciptakan kedekatan (attachment) yang kuat antara klien dan penyedia layanan. Dengan kata lain, klinik gigi tersebut tidak hanya menjual perawatan gigi, tetapi juga menjual rasa nyaman, kepastian, dan kepercayaan diri melalui senyuman yang lebih baik.

Emotional branding mentransformasi merek dari entitas yang bersifat transaksional menjadi entitas yang relasional. Keberhasilannya tidak diukur dari volume penjualan sesaat, melainkan dari kedalaman afinitas merek (brand affinity) dan kesediaan konsumen untuk menjadi advokat merek tanpa imbalan.

Bukti Empiris: Efektivitas yang Tak Terbantahkan

Data empiris, baik dari riset domestik maupun global, secara konsisten menunjukkan bahwa investasi dalam membangun koneksi emosional memberikan imbal hasil yang signifikan pada metrik-metrik pemasaran utama:

  • Peningkatan Citra Merek (Brand Image) dan Nilai (Equity) Sebuah studi yang meneliti konsumen produk Food & Beverages (F&B) premium di Indonesia (JISMDb, 2023) menemukan korelasi yang sangat kuat. Emotional branding memiliki pengaruh positif yang signifikan sebesar 0,658 terhadap pembentukan citra merek. Angka ini mengindikasikan bahwa lebih dari 65% persepsi positif konsumen terhadap merek premium tersebut dibangun melalui cara merek berinteraksi dan memicu respons emosional, bukan semata-mata dari rasa atau kualitas bahan baku produk.

  • Dampak Langsung pada Keputusan Pembelian Studi yang sama (JISMDb, 2023) juga menemukan bahwa emotional branding berkontribusi sebesar 0,332 terhadap keputusan pembelian. Ini menunjukkan bahwa di segmen pasar yang sering kali didominasi oleh perbandingan rasional (seperti harga dan fitur), keterikatan emosional menyumbang sepertiga dari motivasi konsumen untuk memilih satu merek di antara banyak pilihan. Keputusan pembelian menjadi lebih cepat dan didorong oleh intuisi yang telah dipengaruhi oleh perasaan positif.

  • Loyalitas Konsumen Jangka Panjang Dampak yang paling dramatis mungkin terletak pada loyalitas. Riset dari Universitas Mercu Buana (2023) menunjukkan bahwa emotional branding memiliki pengaruh positif dan signifikan yang sangat tinggi, mencapai 85,9%, terhadap loyalitas pelanggan. Angka ini luar biasa, menunjukkan bahwa ketika ikatan emosional telah tertanam kuat, konsumen cenderung menjadi lebih resisten terhadap godaan diskon dari merek pesaing. Mereka tidak hanya membeli karena kebutuhan, tetapi karena kesetiaan—sebuah fenomena yang jauh lebih berharga daripada keuntungan dari diskon musiman.

  • Validasi Global: Superioritas Kampanye Emosional Di tingkat global, efektivitas ini semakin terkonfirmasi. Data dari IPA Databank (2022) menegaskan bahwa kampanye periklanan yang berorientasi emosional secara konsisten 31% lebih efektif dalam membangun ekuitas merek jangka panjang dibandingkan dengan kampanye yang hanya berfokus pada informasi rasional. Sementara itu, riset Nielsen (2023) menunjukkan bahwa iklan yang berhasil memicu respons emosional yang tinggi dapat meningkatkan niat beli (purchase intent) hingga 23% lebih tinggi.

Keseluruhan data ini menempatkan emotional branding bukan sekadar tren pemasaran, melainkan sebuah strategi berbasis ilmu perilaku yang terbukti mampu mengubah emosi menjadi modal bisnis yang berharga.

Mekanisme Psikologis: Mengubah Rasa Menjadi Tindakan

Bagaimana emotional branding bekerja pada tingkat neuro-psikologis untuk menghasilkan loyalitas yang begitu tinggi? Strategi ini menyentuh area otak yang mengontrol memori dan sistem penghargaan (reward system):

  • Mengaktivasi Sistem Memori Jangka Panjang Emosi berfungsi sebagai perekat memori. Penelitian menunjukkan bahwa memori yang terikat pada perasaan—baik itu nostalgia, kegembiraan, atau inspirasi—cenderung disimpan lebih kuat dan lebih mudah diakses oleh otak. Emotional branding yang efektif, misalnya melalui jingle yang ikonik atau cerita merek yang kuat, menanamkan diri ke dalam memori emosional. Ketika konsumen dihadapkan pada pilihan, memori emosional inilah yang pertama kali "dipanggil," seringkali mengalahkan proses evaluasi rasional yang lebih lambat.

  • Mendorong Pelepasan Hormon Penghargaan (Dopamin dan Oksitosin) Neuro-marketing telah membuktikan bahwa narasi atau interaksi emosional yang hangat dapat memicu pelepasan oksitosin (sering disebut hormon cinta atau koneksi) dan dopamin (hormon penghargaan atau kesenangan). Pelepasan ini menciptakan sensasi koneksi yang menyenangkan, membuat konsumen merasa nyaman dan terikat dengan merek. Pembelian atau interaksi dengan merek kemudian menjadi tindakan yang memperbaharui sensasi penghargaan tersebut, sehingga mendorong pengulangan perilaku (loyalitas).

  • Pembentukan Identitas (Self-Congruity Theory) Konsumen secara sadar atau tidak sadar mencari produk yang selaras dengan citra diri ideal mereka. Jika sebuah merek mengangkat nilai "keberanian" (seperti merek perlengkapan luar ruangan), konsumen yang bercita-cita memiliki sifat berani akan cenderung membeli merek tersebut untuk menginternalisasi atau memproyeksikan nilai itu. Merek menjadi semacam "jubah simbolik" yang membantu konsumen mendefinisikan jati diri mereka. Emotional branding berhasil ketika merek mampu menawarkan narasi identitas yang kuat dan meyakinkan.

  • Menciptakan Rasa Memiliki (Sense of Belonging) Merek yang piawai dalam emotional branding tidak hanya menjual produk kepada individu, tetapi menjual keanggotaan dalam sebuah komunitas. Rasa memiliki ini merupakan kebutuhan psikologis dasar manusia. Merek-merek seperti Apple (dengan ekosistemnya), Harley-Davidson (dengan klub motornya), atau Eiger (dengan komunitas petualangnya) berhasil mengubah konsumen menjadi anggota sebuah "suku." Loyalitas kepada suku seringkali jauh lebih kuat daripada loyalitas terhadap produk semata.

Melalui mekanisme-mekanisme ini, emotional branding berhasil melompati pagar logika konsumen, langsung menyentuh pusat emosi dan identitas, yang pada akhirnya memicu perilaku nyata seperti promosi dari mulut ke mulut (word-of-mouth) yang positif dan nilai pelanggan jangka panjang.

Kritik Etis: Batas Tipis antara Keterikatan dan Eksploitasi

Di sinilah letak dilema etisnya. Efektivitas emotional branding yang begitu kuat, yang mampu memengaruhi keputusan pembelian secara bawah sadar, membuatnya rentan disalahgunakan sebagai sarana rekayasa emosi.

  • Potensi Manipulasi Simbolik Beberapa akademisi, seperti yang disoroti oleh penelitian dari Universitas Padjadjaran (2024), menyebutkan bahwa emotional branding yang berlebihan dan tidak jujur dapat menjelma menjadi bentuk "kekerasan simbolik." Ini terjadi ketika perusahaan menggunakan simbol (warna, citra, cerita) untuk mengontrol respons emosional konsumen, membuat mereka merasa membutuhkan produk untuk mengisi kekosongan emosional atau menyelesaikan masalah identitas yang sebenarnya diciptakan oleh kampanye itu sendiri. Konsumen dibuat percaya bahwa kebahagiaan terletak pada kepemilikan merek tersebut.

  • Mengaburkan Kualitas Produk yang Sesungguhnya Risiko etis terbesar muncul ketika merek menggunakan narasi emosional yang sangat kuat untuk menutupi kualitas produk yang biasa-biasa saja atau layanan yang buruk. Konsumen menjadi loyal bukan karena nilai fungsional yang mereka terima, melainkan karena ilusi emosional yang diciptakan. Ketika kualitas produk akhirnya mengecewakan, loyalitas ini akan runtuh dengan cepat dan menghasilkan penolakan merek (brand backlash) yang lebih merusak.

  • Eksploitasi Kerentanan Emosional Aspek yang paling kontroversial adalah penggunaan emotional branding yang mengeksploitasi kerentanan psikologis konsumen—seperti rasa takut, kesepian, rasa tidak aman (insecurity), atau trauma. Iklan yang secara terang-terangan memanfaatkan kerentanan citra tubuh untuk menjual produk diet, atau memanfaatkan kecemasan orang tua untuk menjual produk pendidikan mahal, adalah contoh praktik manipulatif. Di sini, emosi tidak dihargai, melainkan dijadikan target empuk untuk penjualan.

  • Fenomena Woke Washing atau Greenwashing Dalam konteks isu sosial, banyak merek melakukan woke washing (memanfaatkan isu sosial sensitif—ras, gender, politik—tanpa komitmen nyata) atau greenwashing (menggunakan narasi keberlanjutan tanpa praktik yang ramah lingkungan). Mereka memicu emosi moral yang tinggi pada konsumen, seolah-olah membeli produk mereka berarti berbuat baik, padahal di balik layar, praktik bisnisnya justru bertentangan dengan nilai yang dipromosikan. Ini adalah bentuk pengkhianatan emosional yang paling merusak.

Oleh karena itu, emotional branding harus diperlakukan sebagai pisau bermata dua. Ia adalah alat komunikasi yang sangat kuat; kekuatannya menuntut tanggung jawab etis yang jauh lebih tinggi.

Menuju Emotional Branding yang Tulus: Kriteria Etis dan Praktis

Bagaimana merek dapat memastikan bahwa emotional branding yang mereka lakukan adalah ikatan yang tulus dan bukan rekayasa sesaat? Kunci jawabannya terletak pada Autentisitas dan Konsistensi.

  • Fondasi Produk yang Kuat (Substance Over Sensation) Emosi tanpa substansi adalah omong kosong. Hubungan emosional yang tulus harus dibangun di atas produk atau layanan yang benar-benar bernilai dan memenuhi janji fungsionalnya. Merek harus memastikan bahwa kualitas, harga yang wajar, dan layanan pelanggan sejalan dengan narasi emosional yang dibentuk. Loyalitas emosional harus menjadi bonus dari kepuasan fungsional, bukan pengganti kepuasan fungsional.

  • Konsistensi Nilai dan Perilaku (Walk the Talk) Jika merek mengklaim menjunjung tinggi "otonomi" atau "keberlanjutan," nilai-nilai ini harus meresap ke dalam budaya perusahaan, proses produksi, dan rantai pasokannya. Tidak ada gunanya iklan yang menyentuh hati tentang lingkungan jika pabriknya masih membuang limbah sembarangan. Konsumen modern semakin cerdas dalam mendeteksi ketidaksesuaian ini. Transparansi adalah mata uang baru dari autentisitas.

  • Empati, Bukan Eksploitasi Narasi emosional harus dibangun dari pemahaman mendalam dan empati terhadap kebutuhan, aspirasi, dan tantangan konsumen—bukan dari upaya mengeksploitasi kekurangan atau ketakutan mereka. Iklan harus memberdayakan dan menginspirasi, alih-alih membuat konsumen merasa tidak cukup tanpa produk tersebut.

  • Hubungan Dua Arah dan Komunitas Ikatan tulus hanya tercipta melalui dialog. Merek yang etis tidak hanya berbicara kepada konsumen, tetapi juga mendengarkan, merespons, dan bahkan membiarkan konsumen ikut membentuk narasi merek (co-creation). Dengan membuka ruang dialog dan komunitas yang otentik, merek mengubah konsumen dari target pasif menjadi mitra aktif.

Emotional branding telah membuktikan posisinya sebagai strategi pemasaran yang paling efektif di era modern. Data empiris secara jelas menunjukkan kemampuannya dalam membentuk citra merek, mendorong keputusan pembelian, dan yang paling penting, menciptakan loyalitas konsumen hingga di atas 80%.

Namun, keefektifan ini datang dengan tanggung jawab moral yang besar. Garis tipis antara keterikatan yang tulus dan rekayasa emosi ditentukan oleh satu faktor tunggal: niat.

Jika merek menggunakan emosi untuk memanipulasi, menutupi kekurangan, atau mengeksploitasi kerentanan konsumen, maka ia akan menjadi rekayasa yang rapuh dan pada akhirnya merusak ekuitas jangka panjang. Sebaliknya, jika emotional branding digunakan sebagai alat untuk mengkomunikasikan nilai otentik, memuliakan pengalaman manusia, dan membangun hubungan yang jujur, maka ia akan menjadi pendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan bermakna.

Bagi setiap orang, baik sebagai konsumen maupun pelaku bisnis, pertanyaan kuncinya adalah: Apakah merek favorit Anda telah memilih jalan etis, ataukah mereka hanya sedang menggugah emosi Anda untuk menjual lebih banyak?

UMKM Lokal: Kunci Loyalitas Pelanggan Jelang 2026

Menjelang momen Natal dan Tahun Baru 2026, lanskap persaingan bisnis diprediksi akan semakin sengit. Sebagian besar merek besar akan mengandalkan diskon besar-besaran dan program cashback untuk menarik perhatian konsumen. Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lokal, terjebak dalam perang harga seperti ini bisa menjadi strategi yang sangat melelahkan dan berpotensi menggerus margin keuntungan. Kunci keberhasilan UMKM dalam menghadapi momen krusial ini bukanlah terletak pada seberapa besar diskon yang ditawarkan, melainkan pada kemampuan mereka membangun loyalitas pelanggan yang mendalam melalui strategi non-harga, personalisasi, dan narasi yang kuat.

Keunggulan Unik UMKM: Hubungan Personal dan Otentisitas

Di tengah dominasi merek korporat raksasa yang mengandalkan otomatisasi, efisiensi skala besar, dan perang diskon, UMKM lokal memegang aset berharga yang tak ternilai: hubungan personal dan otentisitas. Loyalitas yang dibangun oleh UMKM bersifat emosional, jauh melampaui sekadar transaksi jual-beli. Pelanggan UMKM tidak hanya membeli produk; mereka membeli cerita, mendukung mimpi, dan merasakan interaksi yang tulus dari pemilik atau staf.

Kekuatan ini bersumber dari kenyataan bahwa pemilik UMKM sering kali berinteraksi langsung dengan konsumen. Hal ini memungkinkan mereka untuk memahami kebutuhan pelanggan secara mendalam, mengingat nama mereka, bahkan mengetahui riwayat pesanan pelanggan. Inilah yang menciptakan ikatan batin dan rasa memiliki yang sulit ditiru oleh perusahaan multinasional yang prosesnya sangat terstandardisasi. Oleh karena itu, fokus pemasaran UMKM harus diarahkan untuk menonjolkan keunggulan unik ini.

Kunci utama bagi UMKM untuk memanfaatkan kekuatan sentuhan personal ini adalah dengan mengalihkan fokus pemasaran dari sekadar fitur produk menjadi pengalaman pelanggan. Jika merek besar bertanya, "Apa yang didapatkan pelanggan dari produk (harga, fungsi)?", maka UMKM seharusnya bertanya, "Bagaimana produk ini membuat pelanggan merasa istimewa, dihargai, dan terhubung?".

Personalisasi adalah jawabannya. Kartu ucapan terima kasih tulisan tangan, pesan ulang tahun yang unik, atau penawaran produk yang disesuaikan berdasarkan pembelian sebelumnya adalah strategi non-harga yang dapat memicu pelepasan hormon kebahagiaan dan menciptakan memori positif. Sentuhan kecil ini mampu mengubah pelanggan dari pembeli satu kali menjadi advokat merek (brand advocate) yang secara sukarela akan mempromosikan UMKM Anda, karena mereka merasa dihargai sebagai individu, bukan sekadar unit data penjualan. Membangun loyalitas emosional ini adalah fondasi keuntungan jangka panjang yang stabil dan berkelanjutan bagi UMKM lokal.

Membangun Storytelling dan Narasi Lokal

Di era konsumen yang semakin cerdas, terutama di kalangan Gen Z dan Milenial, keputusan pembelian tidak lagi semata-mata didorong oleh fungsi atau diskon, melainkan oleh nilai, tujuan (purpose), dan cerita (storytelling) di balik sebuah merek. Konsumen modern ingin bertransaksi dengan merek yang transparan, otentik, dan memberikan dampak positif pada komunitas.

Oleh karena itu, UMKM lokal harus menjadikan brand storytelling sebagai senjata pemasaran utama mereka. Memanfaatkan platform digital seperti Instagram dan TikTok memungkinkan UMKM untuk mendokumentasikan dan mempublikasikan narasi ini secara visual dan cepat.

Narasi yang kuat harus mencakup berbagai elemen, seperti:

  • Asal-usul Bahan Baku: Ceritakan dari mana bahan baku berasal, misalnya kopi single-origin dari lereng gunung tertentu.
  • Proses Pembuatan yang Teliti: Sorot ketrampilan manual para pengrajin dalam proses pembuatan produk.
  • Dampak Positif pada Komunitas Lokal: Jelaskan bagaimana produk tersebut memberdayakan kelompok rentan atau menjaga kelestarian lingkungan.

Strategi yang paling efektif adalah menyorot keotentikan lokal yang bersifat unik dan tidak dapat ditiru oleh merek global. Alih-alih hanya menjual sambal, ceritakanlah bahwa "Sambal ini dibuat dari resep turun temurun Nenek di Jombang dengan cabai yang dipanen langsung dari kebun keluarga." Demikian pula, saat menjual kain, jangan hanya melakukan transaksi, tetapi ceritakanlah "Kain tenun ini mewakili seni lokal yang memberdayakan ibu-ibu di desa X, memastikan tradisi mereka tetap hidup dan memberikan mereka penghasilan yang layak."

Dengan menanamkan elemen lokal yang kaya dan personal, UMKM menciptakan ikatan emosional yang mendalam dengan konsumen. Ikatan ini melahirkan loyalitas sejati. Pelanggan tidak hanya membeli produk, tetapi mereka membeli cerita, nilai, dan merasakan kebanggaan karena turut serta mendukung gerakan atau komunitas di balik merek tersebut, menjadikan produk UMKM jauh lebih berarti dari sekadar komoditas.

Customer Experience (CX) Melalui Personalisasi

Layanan pelanggan yang luar biasa (Customer Experience atau CX) adalah inti dari strategi loyalitas jangka panjang. Di era digital yang didominasi template dan respons otomatis, personalisasi menjadi mata uang retensi pelanggan yang paling berharga. Konsep ini dimulai segera setelah transaksi selesai melalui komunikasi pasca-pembelian yang tulus.

Daripada mengandalkan email massal atau pop-up otomatis, UMKM wajib berinvestasi pada komunikasi yang bersifat personal dan spesifik. Mengirim pesan yang menanyakan umpan balik secara langsung dan tulus menunjukkan bahwa merek benar-benar peduli pada pengalaman individu pelanggan, bukan hanya volume penjualan. Tindakan ini memicu pelepasan oksitosin (hormon ikatan sosial) pada pelanggan, mengubah hubungan fungsional (jual-beli) menjadi relasi emosional yang kuat.

Proses ini secara efektif mengurangi customer churn (tingkat kehilangan pelanggan) dan meningkatkan nilai lifetime value pelanggan, menjadikannya investasi service excellence yang paling efisien dan berdampak.

Sentuhan fisik dan visual yang paling efektif dalam personalisasi adalah kartu ucapan terima kasih tulisan tangan (handwritten notes). Di tengah pengiriman yang serba cepat dan kemasan standar, menyelipkan selembar kertas yang berisi beberapa kalimat personal (bahkan hanya inisial nama pemilik UMKM) secara drastis menaikkan nilai pengalaman unboxing. Sentuhan non-digital ini mengkomunikasikan waktu, usaha, dan perhatian yang tidak mungkin dipalsukan oleh mesin, menciptakan kesan bahwa pesanan tersebut disiapkan secara khusus dan individual.

Menjelang momen perayaan seperti Tahun Baru 2026, tindakan sederhana ini dapat menjadi kado tersendiri bagi pelanggan, memicu mereka untuk membagikan pengalaman unboxing tersebut di media sosial (User-Generated Content) yang secara organik berfungsi sebagai pemasaran dari mulut ke mulut yang paling efektif. Dengan demikian, handwritten notes bukan hanya alat gimmick, melainkan senjata rahasia UMKM untuk memperkuat diferensiasi merek dan memenangkan hati pelanggan secara permanen.

Program Loyalty Berbasis Nilai, Bukan Harga

Strategi membangun loyalitas pelanggan yang cerdas bagi UMKM harus bergeser dari perang harga yang merugikan margin, menuju penawaran nilai non-finansial yang unik dan personal. Alih-alih menawarkan diskon generik 10% yang bisa ditiru kompetitor, fokus utama harusnya adalah pada eksklusivitas produk.

UMKM dapat meniru model bisnis inner circle dengan memberikan:

  • Akses Awal (Early Access): Berikan akses awal terhadap produk edisi terbatas Natal dan Tahun Baru.
  • Varian Secret Menu: Rilis varian secret menu hanya bagi pelanggan yang telah melakukan pembelian minimal tiga kali.

Perlakuan istimewa ini secara psikologis menciptakan perasaan menjadi bagian dari komunitas elit (inner circle) dan meningkatkan rasa kepemilikan terhadap merek. Loyalitas yang terbangun bukan lagi karena harga murah, melainkan karena status dan privilege yang mereka dapatkan, menjadikan mereka advokat merek yang bersemangat.

Pilar kedua dalam loyalitas berbasis nilai adalah penggunaan gifting akhir tahun yang strategis. Daripada memangkas harga jual secara langsung, UMKM dapat memberikan hadiah kecil yang memiliki nilai emosional atau fungsional yang tinggi. Contohnya adalah:

  • Sampel Produk Baru: Mendorong pembelian di masa depan.
  • Totebag Ramah Lingkungan Berlogo Brand Anda: Berfungsi sebagai media promosi gratis.
  • Voucher Kopi Lokal dari Partner UMKM Lain: Menciptakan kolaborasi dan nilai tambah.

Hadiah ini memiliki perceived value (nilai yang dirasakan) yang lebih tinggi daripada potongan harga tunai, karena menunjukkan apresiasi personal dan perhatian merek terhadap pelanggan. Dengan memfokuskan investasi reward pada gifting yang unik, UMKM berhasil menciptakan ikatan emosional yang kuat, menjadikan pelanggan setia memilih merek Anda bukan karena lebih murah, tetapi karena merasa dihargai dan diistimewakan.

Membangun Komunitas dan Keterlibatan

Loyalitas tertinggi dalam sebuah merek tidak lagi hanya ditentukan oleh kualitas produk atau harga yang menarik; ia terbentuk ketika pelanggan merasa menjadi bagian dari identitas dan cerita merek tersebut. UMKM lokal memiliki peluang emas untuk memupuk ikatan emosional ini, salah satunya melalui penggunaan User-Generated Content (UGC).

Strategi ini melampaui sekadar meminta tag atau review. UMKM harus secara aktif mendorong pelanggan membagikan foto atau cerita produk mereka di media sosial. Sebagai reward, berikan apresiasi non-uang yang tinggi nilainya, seperti memberikan spotlight atau menayangkan ulang (repost) konten terbaik pelanggan di feed utama merek. Tindakan ini memberikan validasi sosial kepada pelanggan, menjadikan mereka duta merek (brand advocate) yang bekerja secara organik dan sukarela, karena mereka merasa kontribusi mereka diakui dan dihargai secara publik.

Menciptakan keterlibatan yang kuat menjelang momen besar seperti Tahun Baru 2026 juga dapat dilakukan melalui acara online tematik yang interaktif. UMKM dapat menyelenggarakan sesi live di media sosial (Instagram Live atau TikTok Live), misalnya:

  • Workshop Memasak Resep Nataru: Menggunakan produk bahan baku UMKM tersebut.
  • Sesi Sharing Tips Dekorasi: Menggunakan produk kerajinan.

Aktivitas ini mengubah hubungan pasif (transaksi) menjadi relasi aktif dan edukatif. Sesi live tersebut memberikan nilai tambah praktis (utility value) kepada pelanggan sekaligus menjadi kesempatan bagi UMKM untuk berinteraksi langsung, menjawab pertanyaan, dan mengapresiasi loyalitas mereka secara real-time. Dengan demikian, UMKM tidak hanya menjual produk, tetapi menjual pengalaman dan rasa kebersamaan, yang merupakan fondasi paling solid untuk loyalitas jangka panjang.

Menjelang Tahun Baru 2026, UMKM lokal harus bergerak melampaui godaan perang diskon. Loyalitas sejati tidak dapat dibeli dengan potongan harga; ia dibangun melalui konsistensi kualitas, sentuhan personal yang otentik, dan narasi merek yang kuat. Dengan berfokus pada menciptakan pengalaman unik (CX), memberikan reward berbasis nilai, dan membangun komunitas, UMKM lokal dapat mengubah pembeli musiman menjadi advokat merek (pelanggan setia) yang akan terus mendukung bisnis Anda jauh setelah lampu Natal dipadamkan.

AstraPay dirancang untuk melayani kebutuhan pengguna dalam ekosistem Astra seperti layanan otomotif, transportasi, dan merchant yang bekerja sama dengan grup Astra. Maka tidak heran kalau pelangga setia Astra dapat banyak kemudahan dari menggunakan AstraPay.

Kakak perempuan suami saya bekerja di FIFGROUP Yogya yang dalam tiap transaksi belanjanya menggunakan AstraPay. 

Dia ke mana-mana hampir tidak pernah bawa dompet karena semua transaksi dilakukannya lewat AstraPay. Dompet yang isinya cuma KTP, ATM (sudah jarang dipakai), kartu BPJS, dan aneka kartu member dari berbagai layanan cuma teronggok di meja rias kamarnya. Yang pantang ketinggalan cuma ponsel, lainnya ketinggalan gak apa-apa, gak bakal panik.

Beberapa bulan lalu dia pernah lupa bawa ponsel karena sedang diisi daya di kamarnya. Dia bilan kalau mau jalan-jalan lebih baik bawa ponsel daripada dompet karena semua transaksi biasa dia lakukan pakai AstraPay di ponselnya.

Kakak ipar saya itu juga bilang kalau mau bayar cicilan motor dan mobil di AstraPay aja karena promo potongan angsuran dan bisa dapat AstraPoin. Jadi lebih hemat.

Nyicil Motor Bayar Pakai AstraPay

Angsuran motor adalah cara membeli motor dengan mencicil, kita bayar uang muka dulu, lalu bayar sisa harga motor dalam jangka waktu tertentu setiap bulan. Sistem ini membantu menyebarkan beban biaya sehingga kita tidak perlu membayar seluruh nominal sekaligus.

Di AstraPay ada fitur pengingat jadwal bayar yang bisa disetel otomatis supaya selalu rutin bayar cicilan motor, atau mobil tepat waktu. Bukan cuma cicilan motor dan mobil, berbagai tagihan juga bisa kita bayar tepat waktu dengan fitur Tagihanku. 

Tagihanku di AstraPay dirancang untuk memberikan kemudahan dalam mengelola dan membayar tagihan, khususnya angsuran Astra Group. Dengan fitur ini, pengguna dapat menikmati beberapa manfaat utama yang membuat proses pembayaran menjadi lebih efisien.

Biar lebih yakin baca aja di situsnya www.astrapay.com.

Salah satu keunggulan utama dari fitur ini adalah kemampuannya untuk memberikan notifikasi dan email pengingat menjelang tanggal jatuh tempo tagihan. Notifikasi itu juga bisa diakses langsung lewat aplikasi AstraPay sehingga kita tidak akan kehilangan informasi penting terkait dengan tagihan.

Isi Bensin Dapat Cashback

Bukan cuma kredit motor dan mobil, isi bensin pun ternyata bisa lebih hemat pakai AstraPay karena ada cashback sampai dengan Rp30.000 tiap pembelian minimal Rp150.000 untuk produk nonsubsidi. Promo ini berlaku masih sampai 25 Desember 2025.

Suami saya selalu mengisi mobilnya dengan bensin nonsubsidi dengan minimal beli Rp200.000, kalau ada cashback dari AstraPay sampai Rp30.000, kan, lumayan juga. Nanti dari Rp30.000 itu kita belanjakan lagi pakai AstraPay, dapat lagi cashback dan macam-macam promo, jadi tambah terus untungnya.

Kalau motor yang isi bensin bisa dapat cashback juga? Bisa, asal belinya bensin nonsubsidi dan minimal pembelian Rp150.000 dalam satu struk. Motor apa itu tangkinya muat isi bensin sampai Rp150.000?! 

Ada Dompet Digital Lain, Kenapa Harus AstraPay?

Kalau kita sering menggunakan layanan Astra seperti jasa bengkel, pembelian motor dan mobil, atau layanan transportasi dalam grup Astra, AstraPay memberikan integrasi yang mulus dengan beragam keuntungan.

Lalu kalau kita suka dengan program loyalti, dapat voucher, dan kemudahan bayar cicilan, fitur-fitur di AstraPay mudah digunakan karena navigasinya simpel dan bersih. Apalagi ada cashback yang bikin transaksi kita jadi hemat dan bermakna.

AstraPay juga sudah memperkuat komitmen keamanannya dengan sertifikasi internasional ISO 27001:2022 dan ISO 27701:2019. Ini jadi bukti kalau manajemen keamanan informasi dan privasi pelanggan dijalankan sesuai standar global.

Diskon 50% Tambah Daya Listrik: Hemat Hingga November!

medkomsubangnetworkCara memperoleh potongan harga 50% untuk penambahan daya listrik PLN hingga November 2025.

PLN kembali menawarkan potongan harga 50% untuk penambahan daya listrik dalam program Power Hero, yang akan berlangsung sampai 23 November 2025.

Kesempatan ini dapat dimanfaatkan untuk menambah daya listrik rumah dengan biaya yang jauh lebih terjangkau.

Program potongan harga listrik untuk penambahan daya ini dapat dinikmati oleh semua kategori tarif, asalkan pelanggan sudah terdaftar sebelum tanggal 1 November 2025.

Akan tetapi, terdapat beberapa ketentuan yang harus dipenuhi terlebih dahulu sebelum mengajukan penambahan daya listrik melalui program promosi ini.

Cara memperoleh potongan harga 50% untuk peningkatan daya listrik

Agar dapat menikmati diskon tambahan daya, pelanggan wajib memenuhi persyaratan berikut:

-Telah menjadi pelanggan PLN sebelum 1 November 2025

- Menyelesaikan semua tunggakan listrik dan kewajiban lainnya

- Membayar penuh biaya penyambungan (tidak ada opsi cicilan).

- Membeli token listrik atau melunasi tagihan listrik menggunakan aplikasi PLN Mobile.

Setiap akun PLN Mobile dapat menerima hingga empat voucher tambah daya, yang bisa diterapkan pada IDPEL yang berbeda-beda.

Pelanggan yang menggunakan promo ini tidak diizinkan untuk menurunkan daya selama 12 bulan. Pengecualian berlaku jika mereka telah melakukan penambahan daya dengan biaya normal dan permintaan penurunan daya tidak melebihi kapasitas akhir yang ditetapkan dalam promo.

Cara mengajukan voucher diskon untuk penambahan daya listrik

PLN menerangkan bahwa pengajuan diskon 50 persen ini sepenuhnya dapat dilakukan melalui aplikasi PLN Mobile. Berikut adalah panduannya:

-Dapatkan token listrik atau lunasi tagihan listrik Anda lewat aplikasi PLN Mobile

-Usai pembayaran sukses, pelanggan berhak menerima kode voucher pengisian daya.

- Saat Anda mengajukan permohonan Tambah Daya melalui aplikasi, silakan cantumkan nomor voucher yang Anda miliki.

-PT PLN menginformasikan promo tersebut melalui akun Instagram resminya, yaitu @pln123_official, dengan disertai pesan:

Dalam rangka memperingati Hari Pahlawan, PLN Mobile menawarkan potongan harga sebesar 50% untuk penambahan daya. Promosi ini berlaku bagi seluruh pelanggan daya 1 fasa, mulai tanggal 10 hingga 23 November 2025, dan hanya dapat diakses melalui aplikasi PLN Mobile.

Rincian biaya penambahan daya listrik dengan diskon 50 persen

Berikut adalah rincian lengkap biaya penambahan daya listrik dengan potongan harga 50%, sesuai data resmi dari PLN:

Daya 450 VA

1.300 VA: harga normal Rp 796.450 kini menjadi Rp 398.225

Ke 2.200 VA: harga normal Rp 1.639.750 kini menjadi Rp 819.875

Ke 3.500 VA: harga normal Rp 2.955.450 menjadi Rp 1.477.725

Ke 4.400 VA: harga normal Rp 3.827.550 menjadi Rp 1.913.775

5.500 VA: harga normal Rp 4.893.450 turun menjadi Rp 2.446.725

7.700 VA: harga normal Rp 7.025.250 turun menjadi Rp 3.512.625

Daya 900 VA

1.300 VA: harga normal Rp 374.800 kini menjadi Rp 187.400

2.200 VA: harga normal Rp 1.218.100 turun menjadi Rp 609.050

Ke 3.500 VA: harga normal Rp 2.519.400 kini menjadi Rp 1.259.700

4.400 VA: Harga asli Rp 3.391.500 kini menjadi Rp 1.695.750

5.500 VA: Harga dari Rp 4.457.400 turun menjadi Rp 2.228.700.

7.700 VA: Harga normal Rp 6.589.200 kini menjadi Rp 3.294.600

Daya 1.300 VA

Ke 2.200 VA: harga normal Rp 843.300 menjadi Rp 421.650 Ke 2.200 VA: harga normal Rp 843.300 turun menjadi Rp 421.650 Ke 2.200 VA: harga normal Rp 843.300 kini Rp 421.650 Ke 2.200 VA: harga normal Rp 843.300 didiskon menjadi Rp 421.650 Ke 2.200 VA: harga normal Rp 843.300 sekarang Rp 421.650

Ke 3.500 VA: harga normal Rp 2.131.800 turun menjadi Rp 1.065.900

Ke 4.400 VA: harga asli Rp 3.003.900 kini menjadi Rp 1.501.950

Ke 5.500 VA: harga normal Rp 4.069.800 menjadi Rp 2.034.900

7.700 VA: harga normal Rp 6.201.600 turun menjadi Rp 3.100.800

Daya 2.200 VA

Ke 3.500 VA: diskon 50%, dari Rp 1.259.700 menjadi Rp 629.850

Ke 4.400 VA: harga normal Rp 2.131.800 turun menjadi Rp 1.065.900

Untuk kapasitas 5.500 VA, harga yang semula Rp 3.197.700 kini menjadi Rp 1.598.850.

Ke 7.700 VA: harga normal Rp 5.329.500 menjadi Rp 2.664.750

Daya 3.500 VA

Ke 4.400 VA: harga normal Rp 872.100 menjadi Rp 436.050

5.500 VA: harga normal Rp 1.938.000 kini menjadi Rp 969.000

7.700 VA: harga normal Rp 4.069.800 turun menjadi Rp 2.034.900

Daya 4.400 VA

Ke 5.500 VA: harga normal Rp 1.065.900 kini menjadi Rp 532.950

7.700 VA: harga semula Rp 3.197.700 kini menjadi Rp 1.598.850

Daya 5.500 VA

7.700 VA: Harga normal Rp 2.131.800 kini menjadi Rp 1.065.900

Berikut ini adalah rangkuman tentang potongan harga 50% untuk penambahan daya listrik di bulan November 2025, mencakup persyaratan, langkah-langkah mendapatkan voucher, dan rincian tarif setelah diskon. (medkomsubangnetwork/ Kompas.com )

Assalamu'alaikum Kompasianer! Masih semangat dong ya ikutan content marathon kompasianival 2025 hari ke-11. Tumben semangat? nggak ada alasan lain sih kecuali ikutan kontribusi dan tentunya kapan lagi bisa menantang diri sendiri menulis berturut-turut selama 14 hari di kompasina.com hehe.

Apa Sebenarnya yang Disebut Jualan Online?

Well today kita bahas tentang jualan online dan kalau kita bicara soal jualan online, banyak orang langsung membayangkan Instagram, TikTok Shop, atau marketplace. Padahal, secara definisi, jualan online adalah aktivitas menawarkan dan menjual barang atau jasa melalui media digital tanpa tatap muka langsung. Medianya bisa bermacam-macam seperti televisi, telepon, internet, hingga aplikasi digital. Selama transaksi dilakukan secara jarak jauh dan dibantu teknologi, maka itu termasuk kategori berjualan secara online.

Era Home Shopping: Cikal Bakal Jualan Online Modern

That's why ketika aku menonton film dokumenter di Netflix berjudul Martha (Martha Stewart), aku juga sependapat dengan narasi yang dibawakan bahwa kalau hari ini kita mengenalnya dengan sebutan influencer, Martha Stewart sudah melakukannya sejak puluhan tahun yang lalu. Ia menjual gaya hidup, bukan sekadar produk. Dan dari sana aku sadar, jualan online dan seni memengaruhi orang untuk membeli bukan hal baru. Medianya saja yang berubah 

Dan aku masih ingat, dulu ada acara-acara di televisi yang mempromosikan produk kesehatan, alat kebugaran, alat dapur, bahkan apartemen. Host TV berbicara penuh semangat sambil mendemokan produk dan mengajak penonton untuk langsung menelepon ke nomor tertentu. Format itu dikenal sebagai home shopping atau infomercial. Meskipun terlihat kuno, konsepnya sama dengan live shopping masa kini: ada host, ada demo barang, ada urgensi, dan ada call-to-action yang membuat pembeli merasa perlu cepat mengambil keputusan. Dan menurutku itulah cikal bakal jualan online generasi pertama, yang sampai hari ini mungkin masih muncul di beberapa stasiun TV.

Memasuki era internet pada awal 2000--2010-an, jualan online berubah bentuk. Banyak orang mulai memanfaatkan forum jual beli seperti Kaskus, Multiply, membuat website toko online sederhana, mengirim SMS promo, atau menggunakan email marketing. Lalu Facebook mulai hadir dengan grup jual beli dan album foto barang dagangan. Di masa ini, penjual mengandalkan postingan statis dan menunggu pembeli datang. Tidak secepat sekarang, tapi pada masanya itu sudah dianggap revolusioner. Dan aku ingat beberapa kali melakukan transaksi jualan online via kaskus dan multiply yang kita kenal dengan marketplace bukan?

Era Media Sosial: Jualan Jadi Lebih Visual, Cepat, dan Dekat

Gelombang besar berikutnya datang ketika sosial media seperti Instagram, WhatsApp, dan marketplace tumbuh pesat. Penjual bisa mengunggah foto di feed, membuat katalog, posting di story, atau membuka toko di marketplace. Pembeli lebih percaya karena ada fitur rating, review, dan pilihan pembayaran aman. Semua terasa lebih dekat, lebih cepat, dan lebih visual. Bahkan ketika tetangga pasang status di whatsapp aku langsung reply "mau satu dong Bun" hahaha semudah itulah saat ini panen cuan dari jualan online!

Namun titik ledaknya terjadi ketika fitur LIVE Shopping meledak. Dari Shopee Live, Instagram Live, sampai TikTok Shop Live dan semuanya mengubah cara jualan online secara drastis. Sekarang, jualan online bukan lagi sekadar memajang foto, tapi tampil, berbicara, dan berinteraksi langsung dengan pembeli.

Ledakan Live Streaming: Jualan Online Level Baru

Pertama, karena sifatnya real time. Pembeli bisa melihat barang secara langsung, bertanya saat itu juga, dan mendapatkan respon tanpa menunggu lama. Kedua, LIVE membangun rasa percaya yang lebih kuat. Penjual terlihat lebih manusiawi dan bisa bercanda, bisa salah, bisa spontan tentunya itu membuat pembeli merasa lebih dekat. Ketiga, efek FOMO sangat kuat. Kalimat seperti "stok tinggal lima ya bestie!" atau "aku cuman nambahin stok 5 lagi ya beb, buruan checkout" mampu memicu keputusan impulsif dalam hitungan detik. Keempat, algoritma platform sangat memanjakan konten LIVE, membuatnya sering muncul otomatis di timeline pengguna.

Dan menurutku saat ini ada dua tipe jualan online yang paling umum:

Pertama, jualan online yang "offline", yaitu mengandalkan status WhatsApp, story Instagram, katalog, dan postingan statis. Ini tidak membutuhkan tampil di kamera dan cocok untuk orang yang masih malu-malu. Kelemahannya, penjualan cenderung lebih lambat karena pembeli harus aktif bertanya dulu. Dan tidak semua orang suka scroll status yah aku termasuk yang nggak suka buka status orang tiba-tiba saja teman sekantor makan dimusum yang sama dan ternyata itu karena mereka order via status WA teman kantor juga, hadeuh! haha

Kedua, jualan online secara LIVE nah menurutku lagi  inilah yang saat ini terbukti paling cepat menghasilkan cuan. LIVE menghadirkan suasana seperti berdagang di pasar, tetapi dengan jangkauan ribuan penonton. Detail barang bisa ditunjukkan langsung, interaksi berjalan cepat, dan psikologi urgensi bisa dimanfaatkan dengan cerdas.

Sebagai pembeli, maka aku bisa rekomendasikan tips supaya panen cuan saat berjualan online.

Tips Panen Cuan Saat Jualan Online LIVE  Pertama, tampil natural tapi tetap rapi, jujurly aku agak terganggu dengan host yang terlalu memanfaatkan fitur beauty hehe dan pengaturang pencahayaan terang, suara jelas sudah cukup membuat LIVE terlihat profesional. Kedua, buka LIVE dengan sapaan hangat dan energi positif. Energi penjual sangat memengaruhi penonton dan konen pengalaman temanku kalau suara host kencang itu mempengaruhi algoritma loh! Ketiga, gunakan teknik psikologi jualan seperti "harga naik besok", "stok terbatas", atau "promo khusus live saja" dan kejujuran tentu saja nomor wahid ya bestie! Keempat, selalu beri call-to-action sederhana seperti "yang mau warna hitam komen HITAM ya". Ini menjaga interaksi tetap hidup. Kelima, tunjukkan detail barang dengan jelas, ukuran real, bahan, tekstur, dan perbandingan warna. Keenam, konsisten LIVE di jam yang sama supaya algoritma mengenali aktivitasmu. Ketujuh, jadikan rekaman LIVE sebagai konten di feed akun jualan kalian lalu bisa juga gunakan story sebagai penguat, misalnya bukti packing, testimoni, atau stok masuk.

Perjalanan jualan online dari era home shopping TV hingga live commerce hari ini menunjukkan bahwa dunia digital selalu berubah. Ditambah serangan COVID-19 beberapa tahun lalu jelas mempengaruhi perubahan cara beli masyarakat dan yang pasti peluang cuannya semakin besar. Siapa pun yang berani tampil, mau belajar, dan konsisten, bisa menjadikan jualan online sebagai sumber penghasilan yang menjanjikan.

Kalau dulu belanja lewat TV terasa seperti masa depan, kini LIVE Shopping menjadi panggung baru tempat penjual dan pembeli bertemu dalam ritme yang cepat dan menyenangkan. Dunia terus berubah, tapi esensi jualan tetap sama: membangun kepercayaan, memberikan nilai, dan menjaga interaksi. 

Dulu kita belanja lewat TV sambil menunggu host bilang "Call Now!"

Sekarang kita tinggal klik "Checkout Sekarang!"

Apapun medianya, peluang cuannya selalu ada untuk yang mau belajar, adaptif, dan konsisten.

Diberdayakan oleh Blogger.